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2012年5月25日金曜日

「人材マネジメントの考え方」SC合格

2012年4月に受講した「人材マネジメントの考え方」の学習結果のお知らせのハガキが届きました。

 C判定でした

 B判定はもらえると思っていたのでかなりショックです。でも、C判定でも合格は合格です。貴重なSC単位ですので有難く頂きます。評価は悪かったのですが、最終テストの結果はあまりよろしくなかったのでこのような形かなとおもいます。
 
 いろいろ力を入れるべきところはわかったので次回は頑張りたいとおもいます。

2012年5月15日火曜日

人材マネジメントの考え方【基本リポート】返却

「人材マネジメントの考え方」の基本リポートが担当教員より返却されました。

 この科目はすでにSCを受けておりますので、基本リポートの提出は必要なかったのですが、無駄な頑張りで提出しておりました。採点は92点でしたが、基本リポートの点数は成績評価に影響しないのであまり意味がないですね。

2012年4月30日月曜日

「人材マネジメントの考え方」2日目終了

「人材マネジメントの考え方」の二日目が終了しました。講師はF.Tさんです。本日でこの講義の全日程が終了しました。
午前中は講義で、午後からグループワークとテストがありました。グループワークはある事例に関する検討と発表でした。
テストは1時間で、30分で途中退出が可能です。
 
 テストの内容について何か書いてしまうとあれなので述べませんが、全部で3問で、そのうち1問は○×問題でした。うち2問は書かせる問題でした。
○×問題は解答欄を定規などを使って手書きで作成する必要がありました。
書かせる問題は、テキストについて、内容を書かせる問題と、内容を踏まえ回答する内容がそれぞれ1問ずつでした。
 
 講師によって内容が異なるかもしれませんが、受ける方は参考にして下さい。
 
 テストの感想ですが、時間配分に失敗し、まとまりのない文章になってしまいましたが、キーワードは散りばめられたと思います。一般的にダメな文章だと思います。
 
 どのように評価されるの待ちたいと思います。

2012年4月28日土曜日

「人材マネジメントの考え方」1日目終了

「人材マネジメントの考え方」の1日目が終了しました。9:30〜18:00までの講義で疲れました。講師はF.T先生です。

 今年からスクーリングの開始前に理解度の確認の為、テストが行われるようです。テストは「〜の課題とその対策について貴方の考え方を交え述べよ」という内容でした。

 また、この科目は必修科目の為、グループワークがありました。

 事前確認テストは、20分で何とか解答用紙を埋めてそれなりに書けたと考えてたら、別の人は解答用紙の裏まで書いていて驚きました。世の中には書くのが早い人がいるものですね。

 明日は9:00〜17:30、講義のあとでテストがあり終了です。

2012年4月25日水曜日

人材マネジメントの考え方【事前課題作成終了】

 週末の「人材マネジメントの考え方」のスクーリングに向けて、事前課題の作成が完了しました。VOD講義も視聴が終了しました。少し用語の整理のためノートにまとめました。

  1. サーバント・リーダシップについて
    http://p.tl/jwIs
  2. 同調行動の3種類について
    http://p.tl/qpXx
  3. 人事資源管理の概念について
    http://p.tl/0-Pm
  4. コミュニケーションのプロセス難しさについて
    http://p.tl/yGzR

これとは別に以下についてまとめましたが、事前課題と同様の内容なので未公開。
  1. 人間を資源とすることの特異性について
  2. 日米間の人材マネジメントにおける戦略性の相違点について
  3. 業績やモラールが向上する職務設計について
  4. 人的資源評価の3つの側面について
  5. エンプロイアビリティについて、キャリアとの相違について
  6. 「集団」について、①成立要件、②(集団)に所属することのメリットについて

事前課題のWORDファイルのテンプレートが使いにくい(文字を入力すると罫線がずれる)